Outils d'aide à la décision

LE TEST SOSIE

Le test SOSIE est un outil d’évaluation de la personnalité et du système des valeurs. Il évalue 9 traits de personnalité, 6 valeurs personnelles et 6 valeurs interpersonnelles et il permet de comprendre la motivation d’un sujet au travers de son système de valeurs : sur quoi s’appuie la motivation, comment est-elle composée, ce qui est important pour la personne.

L’analyse des 21 dimensions s’enrichit du croisement des dimensions entre elles et apporte des informations intéressantes sur le degré de cohérence qui existe entre ce qu’est la personne (personnalité) et ce qu’elle recherche dans la vie professionnelle(valeurs).

En fonction de la nature d’un poste à pourvoir et du profil de poste établi, les traits de personnalité et les valeurs recherchés varient. Parce qu’il les évalue, le test Sosie permet de poser un pronostic sur l’intégration du candidat et d’estimer son futur épanouissement dans la fonction. L’entretien de restitution est l’occasion d’approfondir certains traits et d’affiner avec le candidat les hypothèses soulevées suivie d’une restitution immédiate.

La passation dure 45 mn environ.

LE TEST PERFORMANSE

Le modèle PERFORMANSE considère l’individu comme un système en interaction avec un contexte (environnement, entourage, normes de travail ou de vie..). Ce système est l’ensemble de 10 traits de personnalité en interaction, entre eux et avec le contexte. Les 10 trais sont :

• Extraversion / Introversion
• Anxiété / Détente
• Affirmation / Remise en cause
• Réceptivité / Détermination
• Rigueur / Improvisation
• Dynamisme intellectuel / Conformisme intellectuel
• Combativité / Conciliation
• Réalisation / Facilitation
• Appartenance / Indépendance
• Pouvoir / Besoin de protection

Ce modèle d’approche de la personnalité construit sur une approche systémique exclut toute analyse détaillée de chaque dimension seule. Il intègre les principes fondamentaux des systèmes : interaction, rétroaction, observation globale et synthétique des effets.

Le test PerfomanSe permet de comprendre les comportements en cherchant ce qui caractérise et différencie la personne plutôt que de procéder par typologies, d’appréhender le comportement comme des compétences, de créer des démarches d’évaluation transparentes et participatives. Il offre deux niveaux d’analyse les plus souvent utilisés.

Le rapport Echo est un bilan écrit dédié à l’entretien de restitution, comprenant un histogramme.

• premières impressions
• activité
• sociabilité
• relations hiérarchiques
• réactions au stress
• environnement de travail
• points d’appui, point de vigilance

Le rapport Oriente apporte des pronostics comportementaux concernant 8 activités professionnelles : administrer, argumenter, concevoir, créer, échanger, encadrer, gérer, produire. L’objectif est de comprendre :

• La logique du comportement
• Les environnements favorables
• Les modes d’adaptation ou d’apprentissage
• Les vecteurs de changement
• Les applications vont du recrutement à l’intégration dans l’entreprise, la mobilité interne, le bilan de compétences, l’orientation, la construction d’un projet professionnel.

Le protocole de passation est simple, il faut se situer dans un contexte professionnel, répondre à 70 groupes de 2 propositions à « choix forcé ». Le temps moyen de passation est de 10 à 15 mn suivi d’une restitution à partir de la remise des différents rapports.

LE TEST MBTI

Le test MBTI est l’indicateur de personnalité le plus utilisé dans le monde. Il permet de travailler avec le candidat sur ses préférences, de décrire en finesse le fonctionnement de sa personnalité en relief les points forts et les difficultés éventuelles, et propose des démarches d’amélioration. Il ne juge pas : il n’y a pas de bonnes ou de mauvaises réponses mais des manières d’être et d’agir différentes, dont il nous appartient de prendre conscience pour mieux les adapter aux différentes situations. Il permet de comprendre les différences d’une personne à une autre et d’en tirer parti. Il s’utilise en bilan, orientation, coaching, développement personnel, management.
La passation s’effectue papier/crayon; le temps moyen est de 15 mn environ suivi d’une restitution approfondie.

Le TMS

Les applications du TMS servent essentiellement à développer la performance des équipes et des organisations. Elles ajoutent à la maîtrise des types psychologiques jungiens, des outils éprouvés depuis 20 ans dans le monde entier pour :

• partager un modèle commun du fonctionnement des équipes
• identifier les meilleures forces dans le travail de chacun des membres de l'équipe
• faciliter les relations interpersonnelles
• réaliser la meilleure adéquation dans la répartition des postes
• mesurer l'équilibre et la complémentarité de l'équipe
• élever sa cohésion en travaillant sur des dimensions telles que ses valeurs, sa vision, ses différents processus, ses indicateurs
• former au management de coordination intra- et inter- équipes.

La passation s’effectue par internet. Lors de l’entretien de restitution, le candidat reçoit un document complet lui permettant de répondre à des questions du type :

• Quels sont mes atouts en tant que manager ?
• Quelles sont les fonctions que j’aurais tendance à négliger ?
• Comment puis-je développer la performance de mon équipe ?
• C’est un outil qui permet aussi de travailler sur le développement personnel, sur l’orientation de carrière.

LE TEST STRONG

Le STRONG est un questionnaire d’intérêts dont la fonction principale est de fournir des informations sur un individu en éclairant sa relation au monde du travail. Il permet de :

• Mieux se connaître :
• amène à réfléchir sur ce qu’on veut
• permet de connaître ses motivations profondes
• amène à avoir une vision plus claire de ses centres d’intérêts
• Se rassurer :
• donne confiance en ses projets
• donne de l’assurance pour se lancer
• Vérifier, confirmer :
• aide à vérifier si ses goûts sont réels
• confirme qu’on s’engage dans la bonne voie
• Eliminer :
• élimine des idées de métier inadéquats
• évite de se lancer dans une voie qu’on n’aimera pas
• Générer des idées :
• donne des idées sur ses pôles d’intérêts
• permet de découvrir des métiers auxquels on ne pense pas
• donne des idées de métier dans ses pôles d’intérêts
• Rapprocher son profil des exigences d’un métier :
• fait le lien entre caractère et métier
• indique dans quel domaine on a le plus de chances de s’épanouir
• fait apparaître différentes catégories de métier
• aide à comprendre les raisons d’insatisfaction

Les modalités pratiques sont :

• d’avoir au minimum 18 ans, plus sûrement aux alentours de 25 ans, et de
• répondre à 325 questions (temps variant de 30 à 40 minutes)
• Il donne lieu à une restitution différée de quelques jours.

L’analyse graphologique

L’écriture est fondamentalement une activité individuelle, au même titre que le langage et elle constitue pour celui qui la possède un certain rapport au monde et à soi-même. Elle permet de s’identifier et d’être identifié. L’identité de chacun s’exprime à travers la personnalisation de son écriture et chaque écriture qui se constitue et s’organise en fonction d’un modèle calligraphique, possède un marquage culturel.

Quelle est la finalité de l’analyse graphologique ? Sa finalité est de comprendre la personnalité du scripteur ou de la scriptrice. C’est le caractère "sur mesure" de l'analyse graphologique, qui approche la personnalité dans une dynamique de fonctionnement et non dans un listing de traits de caractères, contrairement aux tests.

Comment s’élabore une analyse graphologique ? L’écriture est d’abord observée de manière globale, le trait, la forme, le mouvement et la mise en page avant d’être observée dans le détail. L’analyse graphologique s’appuie sur une méthode d’observation rigoureuse des signes graphiques qu’elle décrit à l’aide d’espèces et sur une mise en relation de ces signes afin de leur donner du sens, un signe isolé n’ayant pas d’interprétation s’il est sorti de son contexte. Le passage de l’observation à l’interprétation se fait par raisonnements analogiques, non en interprétant de façon directe et simplificatrice le geste.

Quelles sont les réponses que peut apporter l’analyse graphologique ? L’analyse graphologique permet de faire le point sur une situation, comprendre les mécanismes d'une problématique, dans une perspective d'évolution (d'où je viens, où je vais, pourquoi, comment). Elle permet de découvrir les motivations profondes d'une personne, ses moteurs internes. En éclairant sur les points de « force » et les points de « vigilance », elle permet au sujet de mieux être « acteur » de sa vie. Ces deux derniers points aident le sujet à choisir un secteur professionnel qui lui convient. L'analyse graphologique permet donc au sujet de mieux gérer ses relations avec ses partenaires, d'être plus efficace et performant car en meilleure adéquation avec ses atouts, en pleine connaissance de ses points de fragilité qu'il peut mieux maîtriser.

Loin d’être uniquement un outil de sélection, l’étude graphologique de l’écriture, qui privilégie le « sur mesure », donne des clés pour comprendre motivations et comportements humains. Elle permet de mieux se connaitre, à travers une dynamique de fonctionnement, pour cibler secteur et environnement professionnel en meilleure adéquation avec les potentialités et affiner sa perception.